在投了20亿来后，现是了行政，开始参与完这边的一些行政理工作。“我们这边的排片初一当年最多能让50％来，后面三天40％，之后随行就市，就这么回复，他们想要怎么签是他们的事，我们完就是这样的态度。

再说直白，主要是给中影跟横店南方影城这些数量很大实际上座率很差的中小影城兜底，拉他们一把。

之前也不是没有这样参与过，但这一次完本就有电影要发行，而且还是备受期待的重量级电影，必须要让足够排片量给其他电影票房保底这自然是有待商榷，不可能直接答应下来。

差异化放映，彻底市场化是吴明轩最想的一件事，院线联盟本就是一行业垄断下的特殊产，完全就是在扶贫，用自己的资源渠去扶持那些本早就过时的中小影城国营电影院。

但是我们放映的那些电影却都是一样的，最多是在排片上有一些差异，哪怕你这边有很重要的电影上映，你也必须让足够的排片给我们其他同行放映，所以在院线这块大家都是同一起跑线，有钱大家一起赚。

因为大家都放映一样的电影，本没什么内容区别，所以一些票价便宜离观众住家很近的小型影城也不缺客，这等于是把真正有实力观影验更好的大型影城袋里的钱白白打折送给了那些小型影城。

看了看会议室里的这些公司层，上次那几个已经是被踢局了，现在又多来了新人，李红算是很特殊的一个，她已经是从央视离职了。

现在的票房保底跟吴明轩知的那个版本已经很接近了，就是我跟你们院线签合同，你们给我保证排片，亏了，这钱我，你们不会受到任何影响。赚了，自然是多的那分都是我的。

等到初三的时候，也就是2月14号情人节的时候上映，那还是很划算的，毕竟节可是七天，到了第四天，也就是初三的时候，上座率依然是远于平时。

＊＊＊因为华娱圈没有行影视公司跟电影放映公司的行业限制，是可以自己拍的电影在自己投资的电影院直接放映，可以行观众你的要求行限制选择，所以差异化放映对于完这样的行业来说非常有利。

也正因为我只要是院线联盟的一份，我这边的电影看上去不错，你就必须给我足够的排片，所以我可以应付了事行喂屎，各恰烂钱割韭菜。到了后期，随着越来越多的资本场。

的排片都不一定能够保证。

“现在票房保底是成为了新的主，另外几家都在问我们是怎么看的，他们对这样的模式很兴趣，站在院线经营的角度来说，这确实是很划算的一创新模式。”票房保底最早是没人玩的，所以以前的院线经常是赚不到什么钱。

但外面什么情况这个你们得自己去谈，这电影毕竟不是我们完在独力发行，你们和硕才是主要发行方。”背靠着完想要赚钱太容易了。

《同桌的你》其实3月14号上映最划算，不过这毕竟是节档，外加还有保底排片在，只要避过竞争最激烈的初一初二两天。

不过就是因为霍华德·休斯加派拉蒙这样的阵容太恐怖了，所以才通过各手段搞了“休斯法案”把制作公司跟放映公司剥离，不允许同时经营。

“那行，我就这样回复那边，另外《同桌的你》真的是我们独力发行？”“当然，和硕是和硕，完是完，这不一样的，虽然我这边可以给你们足够的排片行一些保底。

甚至还能通过互联网模式的金手段，通过票房保底来保证院线的利益，让行喂屎的手段一步的升级。

在内容上各观众的神，要么不电影院，不然你没得选，当然吴明轩也就是想想而已，基本上是不可能答应的，因为其他人现在本就玩不过他，你真要这样来，大不了一拍两散，垄断法了解一下。当年的好莱坞其实也可以这样自己拍自己放。

不过随着资本的场，内地市场的不断扩大，慢慢是现了这样的新模式，但真正把它发扬光大的还是港台资本跟阿里的场。

曾经的港片黄金时代其实就是差异化放映的产，因为三大院线背后各自的电影公司电影公司老板不同，竞争异常惨烈。

同时也造成了电影人在质量跟市场上的求疵益求，所以是佳片不断。现在的华娱圈没有了差异化放映，哪怕大家是竞争对手。

另外万达跟博纳、中影这几家排片不能低于30％，不然我们自己独立放映也是完全可行的，目前我们手里是跑男大电影跟同桌的你两，加上一些中立电影，足够我们单独差异化上映了。”